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Selecting the appropriate level of puzzle difficulty based on a child’s age and interests is an important educational decision that ensures children gain the best learning outcomes while having fun. Here are some suggestions for choosing puzzle difficulty based on a child’s age and interests:
- Consider the child’s age:
- Ages 2-3: Opt for simple, large puzzles with 2-4 pieces, featuring simple patterns and bright colors.
- Ages 3-5: As children’s cognitive abilities improve, choose puzzles with 12-24 pieces, which can have slightly more complex patterns but still require clear color contrasts.
- Ages 5-7: Children can handle more complex puzzles, with 50-100 pieces or more, featuring more detailed images and a richer color palette.
- Ages 7 and up: Children can attempt advanced puzzles, such as those with over 100 pieces, or even 3D puzzles, with patterns that can be complex scenes or abstract art.
- Assess the child’s interests:
- Observe what themes interest the child, such as animals, space, superheroes, princesses, cars, etc., and choose puzzles with themes that match their interests.
- Pay attention to puzzle size and quality:
- Ensure the puzzle size is suitable for a child’s small hands and that the edges are smooth without sharp parts.
- Choose high-quality puzzles to ensure the pieces are not easily damaged and fit together tightly.
- Gradually increase difficulty:
- Gradually increase the difficulty of the puzzles as the child’s puzzle-solving skills improve, but ensure that the child does not become frustrated with a puzzle that is too difficult.
- Encourage children to challenge themselves:
- Let children try to choose puzzles for themselves, which can increase their sense of involvement and achievement.
- Provide appropriate guidance:
- Offer guidance when the child needs help, but do not complete it for them, allowing them to enjoy the process of solving problems.
- Observe the child’s response:
- Observe the child’s reaction during the puzzle-solving process; if they seem overly anxious or frustrated, a less difficult puzzle may be needed.
- Create an engaging puzzle experience:
- Make puzzle time a themed event or complete a large puzzle with family members to make it a family activity.
- Consider educational value:
- Choose puzzles that can teach children new knowledge or skills, such as puzzles with letters, numbers, or educational patterns.
- Personalize the selection:
- Every child is unique, and their abilities and interests may not completely match their actual age. Adjust the difficulty of the puzzles based on the child’s individual capabilities.
By following these suggestions, parents and educators can confidently choose the right puzzles for children, stimulating their interests and promoting their cognitive development.
4,977 comments
DavidTes
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Imagina esta situación típica en una pyme chilena: grupos quemados, rotación elevada, quejas en el café como aquí nadie escucha o puro desgaste. Parece familiar, ¿no?
Muchas organizaciones en Chile se pierden con los números y los reportes financieros, pero se olvidan del termómetro interno: su gente. La realidad cruda es esta: si no revisas el clima, luego no te quejís cuando la salida de talento te reviente en la cara.
¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
El escenario local no afloja. Vivimos alta rotación en retail, burnout en los call centers y brechas generacionales gigantes en industrias como la minería y la banca.
En Chile, donde domina la broma interna y la buena onda, es común disfrazar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese sarcasmo se convierte en puro blablá que esconde la frustración. Sin un análisis, las pymes son despistadas. No ven lo que los colaboradores realmente comentan en la máquina de café o en sus chats internos.
Los ganancias concretos (y muy chilenos) de hacerlo bien
Hacer un diagnóstico de clima no es un gasto, es la mejor inversión en productividad y bienestar que consigues hacer. Los beneficios son concretos:
Menos permisos y ausentismo: un problema que le pega millones a las empresas chilenas cada periodo.
Retención de talento joven: las gen Z rotan rápido si no ven sentido y buen ambiente.
Mayor eficiencia en equipos distribuidos: clave para talento en regiones que a veces se sienten desconectados.
Una posición superior: no es lo mismo prometer “somos buena onda” que probarlo con evidencia.
Cómo se hace en la práctica (sin morir en el intento)
No ocupas un departamento de RRHH enorme. Hoy, las plataformas son accesibles:
Encuestas anónimas digitales: lo más efectivo desde 2020. La base es asegurar el anonimato total para que la persona hable sin temor.
Check-ins semanales: en vez de una encuesta pesada cada periodo, envía una microencuesta semanal breve por canales digitales.
Focus groups: la joya. Destapan lo que nunca saldría por email: roces entre áreas, fricciones con jefaturas, procedimientos que nadie domina.
Conversaciones cara a cara con colaboradores regionales: su opinión suele quedar omitida. Una llamada puede descubrir quiebres de comunicación que pasarían colados en una encuesta.
El gran secreto: el diagnóstico no puede ser un teatro. Tiene que convertirse en un roadmap real con hitos, responsables y deadlines. Si no, es puro papel.
Errores que en Chile se repiten (y arruinan todo)
Ofrecer mejoras y no hacer nada: los colaboradores chilenos lo cachan al tiro; pura volada.
No garantizar el anonimato: en ambientes muy autorregidas, el miedo a represalias es real.
Calcar encuestas genéricas: hay que customizar el lenguaje a la realidad local.
Tomar una foto y olvidarse: el clima cambia tras reestructuraciones clave; hay que medir de forma regular.
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Invertir en una formacion de liderazgo digital ya no es un lujo, sino una necesidad para cualquier empresa que quiere competir en el contexto moderno.
Un buen taller de liderazgo ejecutivo no solo proporciona contenido, sino que activa la practica del liderazgo de jefes que ya estan activos.
Ventajas de una una escuela de liderazgo remota?
Flexibilidad para progresar sin frenar el ritmo laboral.
Entrada a contenidos actualizados, incluso si vives fuera de Santiago.
Inversion mas accesible que una formacion presencial.
En el escenario local, un programa de liderazgo nacional debe responder a la cultura chilena:
Estilos autoritarios.
Millennials vs. jefaturas tradicionales.
Desconexion entre areas.
Por eso, una formacion de lideres debe ser mas que un powerpoint bonito.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo empresarial?
Modulos sobre gestion emocional.
Roleplays adaptados a entornos locales.
Feedback individual de habilidades.
Networking con otros gerentes de diferentes industrias.
Y lo mas importante: el entrenamiento de jefaturas debe provocar un impacto concreto en la eficacia del liderazgo.
Cientos de encargados ascienden sin guia, y eso impacta a sus equipos. Un buen programa para lideres puede ser la diferencia entre liderar con claridad o imponer.
DavidTes
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Invertir en una formacion de liderazgo digital ya no es un beneficio opcional, sino una urgencia para cualquier negocio que quiere avanzar en el entorno VUCA.
Un buen taller de liderazgo ejecutivo no solo ensena contenido, sino que activa la practica del liderazgo de lideres que estan en terreno.
Ventajas de una una formacion en liderazgo online?
Autonomia para capacitarse sin frenar el trabajo diario.
Acceso a modulos actualizados, incluso si trabajas fuera de zonas urbanas.
Precio mas competitivo que una opcion fisica.
En el escenario local, un curso de liderazgo chile debe considerar la cultura chilena:
Estilos autoritarios.
Millennials vs. jefaturas tradicionales.
Hibrido presencial-remoto.
Por eso, una capacitacion en liderazgo debe ser mas que un curso grabado.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo empresarial?
Modulos sobre liderazgo adaptativo.
Roleplays adaptados a entornos locales.
Retroalimentacion individual de habilidades.
Interaccion con otros supervisores de diferentes industrias.
Y lo mas clave: el entrenamiento de jefaturas debe provocar un impacto concreto en la eficacia del liderazgo.
Cientos de encargados asumen cargos sin preparacion, y eso duele a sus equipos. Un buen curso de liderazgo para jefaturas puede ser la clave entre inspirar y dirigir o improvisar.
DavidTes
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Imagina esta postal típica en una oficina chilena: grupos quemados, rotación elevada, comentarios en el café como aquí nadie escucha o puro cacho. Parece familiar, ¿cierto?
Muchas empresas en Chile se enfocan con los números y los resultados financieros, pero se saltan del barómetro interno: su capital humano. La verdad dura es esta: si no revisas el clima, después no te sorprendas cuando la salida de talento te explote en la cara.
¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
El escenario local no afloja. Vivimos crónica rotación en retail, burnout en los call centers y brechas generacionales gigantes en sectores como la minería y la banca.
En Chile, donde pesa la broma interna y la buena onda, es común disfrazar los problemas. Pero cuando no hay apoyo real, ese sarcasmo se vuelve en puro blablá que esconde la insatisfacción. Sin un levantamiento, las pymes son inconscientes. No ven lo que los empleados realmente comentan en la pausa o en sus chats internos.
Los ventajas concretos (y muy nuestros) de hacerlo bien
Hacer un estudio de clima no es un costo, es la mejor inversión en desempeño y paz mental que consigues hacer. Los beneficios son evidentes:
Menos licencias médicas y faltas: un lastre que le cuesta millones a las empresas chilenas cada ciclo.
Fidelización de talento joven: las gen Z cambian de pega rápido si no perciben valor y buen ambiente.
Mayor output en equipos distribuidos: clave para equipos fuera de Santiago que a veces se perciben lejanía.
Una posición superior: no es lo mismo prometer “somos buena onda” que sustentarlo con datos duros.
Cómo se hace en la práctica (sin quemarse)
No ocupas un departamento de RRHH enorme. Hoy, las plataformas son accesibles:
Encuestas anónimas digitales: lo más efectivo post pandemia. La clave es blindar el anonimato total para que la persona hable sin miedo.
Check-ins semanales: en vez de una encuesta pesada cada 12 meses, lanza una consulta semanal rápida por apps de RRHH.
Focus groups: la pieza clave. Destapan lo que raramente saldría por email: roces entre áreas, problemas con liderazgos, flujos que nadie domina.
Conversaciones 1:1 con gente de regiones: su opinión suele quedar omitida. Una videollamada puede descubrir problemas de comunicación que no captarías en una encuesta.
El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un show. Tiene que volverse en un roadmap concreto con hitos, encargados y deadlines. Si no, es puro cuento.
Errores que en Chile se repiten (y tiran todo abajo)
Prometer cambios y no hacer nada: los trabajadores chilenos lo cachan al tiro; puro humo.
No garantizar el anonimato: en ambientes muy autorregidas, el miedo a castigos es real.
Calcar encuestas externas: hay que aterrizar el lenguaje a la realidad local.
Tomar una foto y olvidarse: el clima se mueve tras paros clave; hay que monitorear de forma constante.
DavidTes
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Invertir en una formacion de liderazgo digital ya no es un extra, sino una necesidad para cualquier organizacion que busca competir en el mercado actual.
Un buen entrenamiento gerencial no solo ensena conocimiento, sino que transforma la practica del liderazgo de lideres que tienen equipos a cargo.
Que tiene de especial una capacitacion de liderazgo online?
Autonomia para aprender sin detener el ritmo laboral.
Conexion a materiales relevantes, incluso si estas fuera de la capital.
Inversion mas competitivo que una formacion presencial.
En el mercado laboral chileno, un curso de liderazgo chile debe adaptarse a la cultura chilena:
Cadenas de mando tradicionales.
Colaboradores diversos.
Desconexion entre areas.
Por eso, una capacitacion en liderazgo debe ser mas que un taller generico.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo chile?
Modulos sobre gestion emocional.
Casos reales adaptados a situaciones chilenas.
Evaluacion individual de competencias.
Interaccion con otros supervisores de regiones.
Y lo mas fundamental: el curso de liderazgo empresarial debe impulsar un cambio real en la gestion de equipos.
Demasiados lideres asumen cargos sin formacion, y eso duele a sus colaboradores. Un buen programa para lideres puede ser la solucion entre inspirar y dirigir o imponer.
DavidTes
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Apostar en una formacion de liderazgo digital ya no es un lujo, sino una urgencia para cualquier negocio que quiere avanzar en el entorno VUCA.
Un buen curso de liderazgo empresarial no solo proporciona contenido, sino que impacta la forma de liderar de lideres que ya estan activos.
Ventajas de una una capacitacion de liderazgo online?
Libertad para progresar sin detener el dia a dia.
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Costo mas razonable que una opcion fisica.
En el contexto chileno, un curso de liderazgo chile debe responder a realidades locales:
Cadenas de mando tradicionales.
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Por eso, una actualizacion para jefes debe ser mas que un curso grabado.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo empresarial?
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Visualiza esta situación frecuente en una pyme chilena: grupos quemados, desgaste elevada, frases en el almuerzo como aquí nadie escucha o puro cacho. Suena familiar, ¿no?
Muchas pymes en Chile se pierden con los indicadores y los balances financieros, pero se olvidan del barómetro interno: su gente. La realidad dura es esta: si no mides el clima, después no te sorprendas cuando la fuga de talento te reviente en la puerta.
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DavidTes
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